温良非常欣赏她站在员工角度思考问题的态度。

        最终的解决方案很简单。

        能力强的人不一定不犯傻。

        温良更多的是看这个人的人品德与观念。

        现在博浪的副总职务金量不低，哪怕是杨韵也是能与很多大公司的老总直接对话了。

        “这是公司下阶段大方向上的一个重点，初步规划如何落地，由杨总你来负责。”

        按系内的模式，新成立了一个综合办公室二级门，内设综合科、秘书科、办公科等三级门。

        所以应该受限于门框架，而立夏不属于任何门，就像其他经理助理一样。

        像杨韵为人力资源就得很好。

        比如一个简单的事情。

        之后，温良依次提到了第三办公区规划、四季度员工规模发展方向、小组工作室、业务亏损算机制等事情。

        李泽跟汪婉瑜就更不用多说了。

        所有高助理与秘书全划拨到这个门里面。

        能很轻易的破坏掉博浪已经逐渐成型的系。

        而人品德以及观念上有问题的能人，其坏起事来非常容易。

        多不多少不少。

        副总职务上，能力真的只是一个小方面，所谓格局也只是一个方面。

        还涉及到了公司职级系的梳理。

        动态调整是博浪这种初创公司必不可少的经历。

        由立夏兼任综合办公室经理，宛安兼任秘书科经理。

        不过，秘书科里面会有公共秘书，这是属于宛安的。

        以前这些事情主要是宛安和其他几个高秘书搭帮一，显然，随着博浪规模的扩大，她们越来越无法完全理了。

        这人连连点：“明白了。”

        因为这个团队肯定不属于技术岗位。

的人，其他人都有一点点动。

        比如刚才那个被温良直接开出的煞笔，就属于这种例子，直接在破坏分公平。

        杨韵立时接过话：“好的。”

        最后的最后，就是一些需要在这个会议上汇报汇报的事情。

        一人犹豫了下，还是问：“温总，这个有什么考指标吗？”

        这个团队的成员应该怎么定级，这是之前没考虑到的事情。

        最后，温良着重提到：“上月底开始立助收集整理出了一份集团科学家系草案。”

        主要涉及到的还是人的事情，调岗啦、小组晋升啦等等。

        包括杨韵。

        温良耐心的回答：“没有指标，跟入职长短也无关，比如下季度如果有人升任了二级门经理，也有资格参与竞争；

        你可能不太熟悉我的风格，我不喜欢那些故意表现出来的东西；

        这些东西不是说你日常工作多装模作样的表现表现就能现出来，尤其是人品德这方面。”

        公共秘书的主要职责是负责有关办公室/会议室的环境卫生、茶水供应等，负责有关会议/活动的通知与有关服务，负责文书传递、文印等。

        目光扫过众人，温良语气和缓的说：“这个事情上，大家有什么想法都可以说。”

        为总经理助理，立夏只是一个人，她没有三六臂，事务多得飞起，她当然得备一个助理工作团队。

        正好这个门都设立

        这方面主要是陈嘉欣提供了支撑。

        就跟系内一样，兼任并不代表有理权，下属员工只是在这个框架里，不会看经理脸色，看的是自己跟着的高脸色。

        副总这个职位看大局观、战略规划能力、人品德、观念等；